令和8年度 コーポレート・マスタリーゼミ
企業価値を高め、進化する。
会社は、経営陣が進化した分だけ進む。
Purpose
選ばれ続ける企業で、
在り続ける。
“時代に耐えうる制度”でなければ、意味がない。
出来るだけ多くの経営者のお役に立ち、世の中から選ばれる会社を増やしたい。コーポレート・マスタリーゼミは、経営の一部分だけではなく、会社全体をつなげて捉えるための「視点」と「構造」を共有する年間ゼミです。
Six Perspectives
視点が増えると、
会社の形が見えてくる。
会社を一つの構造体として捉え、6つの領域から経営を立体的に見直します。
01
Labor
人事・労務
02
Legal
企業法務
03
Finance
財務戦略
04
Risk
リスク管理
05
Recruit
採用・定着
06
Brand
ブランド
ブレずに、変わり続けること。
Structure & Action
3D & ACTION経営を、“部分”ではなく
“構造”で捉える。
点を紡げば、立体になる。異なる専門領域をつなぎ、全体構造が見えたとき、経営は具体的な行動へと動き出します。
伝わっていなければ、それは存在していないのと同じ。
Annual Schedule
年間スケジュール
全9回を通じて、経営全体を体系的に見つめ直します。
1
5月11日（月）
オリエンテーション／全体構造・思想
2
6月1日（月）
人事・労務マネジメント
3
7月6日（月）
企業法務・ガバナンス
4
8月3日（月）
ブランド戦略・ポジショニング設計
5
9月7日（月）
経営リスクマネジメント
6
10月5日（月）
コーポレートファイナンス・財務戦略
7
11月2日（月）
人材マネジメント（採用・定着）
8
12月7日（月）
リスクファイナンス／制度設計・承継
2027
9
1月18日（月）
心理学、組織開発
People
講師・事務局
ゼミ長
松田 憲幸NORIYUKI MATSUDA
人材業界（アデコ・リクルートグループ）を経て、2006年メットライフへ。現在はセント・ロウ株式会社の経営にも携わりながら、財務・労務・法務・組織・承継など、経営を横断した支援を実践。「部分最適」ではなく、経営全体をどうつなげるかを軸に、多くの経営者と向き合っています。
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